社會責(zé)任報告公示
報告概述
此報告為江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司第.一份對外公開發(fā)布的《社會責(zé)任報告》。本報告參照GRI(全球報告倡議組織)《可持續(xù)發(fā)展報告指南》(G3版)、中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編寫指南》,并結(jié)合江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司對社會責(zé)任的獨特理解和江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司的具體實踐編寫而成。
報告范圍
除非有特殊說明,本報告主要描述2022年1月1日至2022年12月31日期間,江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司在公司運營、內(nèi)控管理、發(fā)展規(guī)劃、供應(yīng)鏈、人才建設(shè)等方面的工作,報告內(nèi)容涵蓋了公司主要提供各種線束智能制造解決方案,產(chǎn)品包括汽車射頻線束FAKRA/HSD智能生產(chǎn)線、新能源高壓線束智能生產(chǎn)線、以太網(wǎng)線束智能成套加工中.心、汽車傳感器自動生產(chǎn)線、全自動端子壓接機(jī)、在營業(yè)務(wù)。
江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司
中國江蘇省常州市新北區(qū)奧園路50號
郵政編碼:213100
電話:0519-85217036
傳真:0519-85910311
電子郵件:bwgm@wire-processor.com
目 錄
報告概述2
報告范圍2
目錄3
一、公司簡介:4
二、經(jīng)營狀況:5
三、組織架構(gòu)圖:5
四、技術(shù)創(chuàng)新5
1、技術(shù)管理工作:5
2、研發(fā)團(tuán)隊建立7
3、知識產(chǎn)權(quán)工作7
五、信用建設(shè)7
六、環(huán)保節(jié)約8
1、環(huán)境管理8
2、資源節(jié)約與綜合利用8
七、安全生產(chǎn)8
1、安全生產(chǎn)管理8
2、安全生產(chǎn)投入9
3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)9
八、員工9
1、勞動合同與薪酬9
2、社會保障10
3、員工福利10
4、職業(yè)健康安全10
5、民主管理10
6、員工培訓(xùn)和發(fā)展11
九、社會責(zé)任11
提要11
1、公共責(zé)任12
2、道德行為15
3、自愿開展公益支持:17
一、公司簡介:
江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司是國內(nèi)一家專.業(yè)從事線束智能化自動化設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),坐落于美麗富饒的長江三角洲中.心---中國有名的工業(yè)設(shè)備制造基地江蘇省常州市。公司占地面積50畝,廠房面積45000平方,現(xiàn)有在職員工300多人,擁有優(yōu).秀的設(shè)計和管理團(tuán)隊,積累了豐富的行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗。公司先后通過ISO9001、ISO45001、ISO14001、ISO50001、CE、等認(rèn)證,獲得江蘇省高新技術(shù)企業(yè)、江蘇省重.點民營科技企業(yè)、名.牌商標(biāo)、誠信企業(yè)家、江蘇省優(yōu).秀民營企業(yè)、2021年度江蘇省專精特新小巨人、常州市企業(yè)技術(shù)中.心、常州市首(臺)套重大裝備認(rèn)定及江蘇省首(臺)套重大裝備認(rèn)定,2022年度國.家級專精特新小巨人等榮譽。建有常州市智能化線束端子壓著成套設(shè)備工程技術(shù)研究中.心、江蘇省通信線束生產(chǎn)智能化成套裝備工程技術(shù)研究中.心。江蘇省信得過企業(yè)等多項公司榮譽, 并且研發(fā)出多項具有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品,共獲得發(fā)明專.利60多項,實用新型專.利100多項,以及外觀新型專.利100多項等,產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)含量和綜合實力位居全.國前列。
公司自創(chuàng)立以來,憑借著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的品牌戰(zhàn)略優(yōu)勢,“專注、卓.越、創(chuàng)新、奮斗”的管理理念,不斷研發(fā)和創(chuàng)造更高端的自動化設(shè)備,培養(yǎng)了大批高素質(zhì)的專.業(yè)人才,為確保產(chǎn)品高質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時公司制定了以智能科技為先導(dǎo)的發(fā)展方針,研發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能化產(chǎn)品,每年都要投入大量的技術(shù)研發(fā)以及產(chǎn)品升級和技術(shù)改造資金,產(chǎn)品研發(fā)的主要技術(shù)指標(biāo)和綜合實力居全.國同行之首,新創(chuàng)新,新技術(shù),新工藝、新產(chǎn)品正源源不斷地推向市場。同時我們也注重站在客戶的角度,以客戶要求為中.心, zui大程度滿足客戶對產(chǎn)品的要求,憑借持之以恒的努力和拼搏,始終把新產(chǎn)品研發(fā)作為企業(yè)發(fā)展的不竭動力,zui終研發(fā)成果和銷售服務(wù)也被同行業(yè)廣泛采用和認(rèn)可,得到了一致好評,贏得市場份額和較高的企業(yè)聲譽。
在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,公司嚴(yán)格按ISO:9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常生產(chǎn)和管理,主要針對汽車,光伏和新能源等行業(yè),研發(fā)并生產(chǎn)出了質(zhì)量優(yōu),性能穩(wěn),效率高的系列全自動加工設(shè)備,主要有汽車線束/HSD /FAKRA射頻線束智能生產(chǎn)線、以太網(wǎng)智能成套加工中.心、高壓線智能化一體機(jī)、全自動多工位端子壓接機(jī)、新能源線纜裁線剝皮機(jī)、六邊免換模壓接系列設(shè)備、連接器擰螺母機(jī)、光伏線自動化設(shè)備以及各種半自動化加工設(shè)備。隨著公司年產(chǎn)量的日益提升,現(xiàn)已達(dá)年產(chǎn)智能化流水線以及
各類線束加工設(shè)備20000臺以上,并且所生產(chǎn)設(shè)備具有精度高、自動化程度高、整機(jī)配套性能強等特點。
我司所生產(chǎn)的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷歐美、中東、東南亞等眾多國.際市場并在韓國、越南、印度、意大利、西班牙、巴西、土耳其、泰國、德國、波蘭、意大利、俄羅斯等國建立了多個分公司及授權(quán)代理公司。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于汽車、新能源、軌道交通、家電等眾多領(lǐng)域。本公司堅持以智能化線束設(shè)備全球市場要求為目標(biāo),為全球客戶提供更優(yōu)越的智能化線束設(shè)備為發(fā)展使命!為全球眾多客戶提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),從而將博之旺做實做強做長,努力成為中國制造領(lǐng).航者,并用心打造國.際品牌形象。
面對新世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn),“博之旺”全體員工正以其眾志成城之心,團(tuán)結(jié)在一起,在繼承和發(fā)揚優(yōu).秀傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷完善產(chǎn)品, 提升服務(wù)質(zhì)量,鍥而不舍、追求卓.越,一如既往地以高質(zhì)量產(chǎn)品贏得客戶的肯定,攜手國內(nèi)外客戶,共創(chuàng)未來!
二、經(jīng)營狀況:
2022年,公司堅持走品牌建設(shè)路線,以“建設(shè)質(zhì)量領(lǐng).先、環(huán)境優(yōu)美、資源節(jié)約的創(chuàng)新型企業(yè)。為客戶、為員工、為社會創(chuàng)造價值”為使命,緊緊圍繞全年工作計劃部署開展工作,取得了可喜的成績,在各業(yè)務(wù)模塊獲得了重要的突破和增長。年末人員規(guī)模達(dá)到320人,經(jīng)營規(guī)模持續(xù)保持良好的增長,公司行業(yè)地位進(jìn)一步提升和鞏固,尤其是公司主流技術(shù)產(chǎn)品獲得了較高的市場認(rèn)同。2022年企業(yè)共生產(chǎn)各式線束智能制造設(shè)備約6500臺,,完成工業(yè)總產(chǎn)值191493萬元,工業(yè)增加值83673萬元。
三、組織架構(gòu)圖:
四、技術(shù)創(chuàng)新
(一)、技術(shù)管理工作:
公司十分注重把科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢,江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品3件,榮獲常州市高新技術(shù)產(chǎn)品9只,公司擁有有效授權(quán)專.利127件(發(fā)明專.利24件,實用新型93件),公司具備雄厚的技術(shù)實力和較強的研發(fā)能力,公司三大產(chǎn)品分別配備有主任工程師,在各行業(yè)內(nèi)均有較高知名度;公司主導(dǎo)產(chǎn)品為線束智能制造成套裝備,憑借先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),生產(chǎn)效率提高至6秒/根,產(chǎn)品良率提高95%,填補國內(nèi)市 場空白,達(dá)到國.際領(lǐng).先水平,價格低于進(jìn)口產(chǎn)品50%,位于新能源汽車等領(lǐng)域的零部件線束制造產(chǎn)業(yè)鏈上游,屬于“1650”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系中新能源汽車集群-汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈。2022年度公司主導(dǎo)產(chǎn)品占據(jù)全.國線束自動智能化設(shè)備領(lǐng)域19%的市場份額,產(chǎn)品市場占有率國內(nèi)排名穩(wěn)定保持全.國前5,全省前3,有效實 現(xiàn)了進(jìn)口替代。
企業(yè)榮譽
公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證、歐盟CE認(rèn)證等,先后榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”、 “國.家級專精特新‘小巨人’企業(yè)”、“江蘇省民營科技企業(yè)”、“守合同重信用企業(yè)”、“AAA級信用等級企業(yè)”、“AAA級資信等級企業(yè)” 、“江蘇股權(quán)交易中.心掛牌企業(yè)”、“安全標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)證書”、 “常州市知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)先進(jìn)單位”,“江蘇省知識產(chǎn)權(quán)績效考核優(yōu).秀單位”等,公司先后建立了“江蘇省通信線束生產(chǎn)智能化成套裝備工程技術(shù)研究中.心”、 “常州市企業(yè)技術(shù)中.心”,公司生產(chǎn)的“車載網(wǎng)絡(luò)FAKRA射頻線束柔性自動化生產(chǎn)線BZW-FAKRA)”被認(rèn)定為“江蘇省首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件”、產(chǎn)品“TBD高精度高效智能化端子機(jī)”被認(rèn)定為“常州市首臺(套)重大裝備及關(guān)鍵部件”。
(二)企業(yè)的行業(yè)地位和競爭力
(1)企業(yè)在同領(lǐng)域中的市場排位
根據(jù)中國工業(yè)合作協(xié)會統(tǒng)計,2022年公司在線束智能制造成套裝備領(lǐng)域的全.國市場占有率達(dá)到19%,實現(xiàn)國內(nèi)排名第3,省內(nèi)排名第2。公司目前是國內(nèi)zui具創(chuàng)新代表、規(guī)模較大的線材加工智能制造設(shè)備高新技術(shù)企業(yè)。
2、 研發(fā)團(tuán)隊建立
公司十分注重技術(shù)人員隊伍建設(shè),通過引進(jìn)、招聘、培訓(xùn)等多種途徑,每年增加大批的人才。同時,還積極引進(jìn)社會成熟人才,滿足科研開發(fā)急需,培養(yǎng)和造就一支與公司發(fā)展相適應(yīng)的高素質(zhì)、富有創(chuàng)新活力的人才隊伍。目前公司技術(shù)中.心現(xiàn)有研發(fā)人員54人,中高.級職稱5人。
2、 知識產(chǎn)權(quán)工作
公司至今累計擁有有效授權(quán)專.利127件(發(fā)明專.利24件,實用新型93件)。2023年新申報發(fā)明專.利4件,實用新型專.利25件。
五、信用建設(shè)
公司一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內(nèi)容堅持開展,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,我們深知“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。公司始終堅持以誠為本,以信迎客,得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。公司企業(yè)資信等級AAA。榮獲“江蘇省信用貫標(biāo)企業(yè)”榮譽稱號。
六、環(huán)保節(jié)約
1、環(huán)境管理
公司于通過了ISO50001能源體系認(rèn)證、ISO14000環(huán)境管理體系認(rèn)證和ISO45001職業(yè)健康安全管理體系增強了環(huán)境管理和員工職業(yè)健康安全的管理能力。建立專門的管理機(jī)構(gòu),健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理,記錄環(huán)保設(shè)施的運行數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案。建立和完善環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案,并定期組織演練。加強生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理,充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染問題的,要及時停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。對重要環(huán)境因素和不可接收危險源點進(jìn)行重.點管控,遵紀(jì)守法,全年無安全、環(huán)保事故的發(fā)生。
2、資源節(jié)約與綜合利用
1、公司堅決杜絕資源浪費現(xiàn)象。木材資源是非可再生資源,用一點少一點,公司將運輸使用的托盤進(jìn)行回收,大大減少了木材消耗。此外,2021-2022年公司也不斷改進(jìn)生產(chǎn)和加工工藝,全員推進(jìn)QC小組降本節(jié)耗活動,在提高生產(chǎn)效率的同時減少能源損耗,如公司實施循環(huán)水設(shè)備的利用;精.準(zhǔn)鐵屑分類、降低輥鑄造成本;降低刀具、鉆頭使用量,加強用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時檢修,可以降低電耗,節(jié)約用電。加強線路的維護(hù),消除因?qū)Ь€接頭不良而造成的發(fā)熱以及線路漏電現(xiàn)象,節(jié)約能源,同時也保證供電安全。
公司對供應(yīng)商進(jìn)行考核,優(yōu)先采購?fù)ㄟ^環(huán)境管理體系認(rèn)證的供方提供的物料,優(yōu)先采購綠色物料,履行環(huán)保社會責(zé)任。
七、安全生產(chǎn)
1、安全生產(chǎn)管理
公司本著“安全第.一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,重視員工在作業(yè)中的安全和健康,成立有公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、明確有安全歸口管理部門、配備有專兼職安全管理人員,安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)健全,制定有各級安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度,職能部門職責(zé)明確,并獲得了常州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書》。
2、安全生產(chǎn)投入
公司根據(jù)國.家法律法規(guī)要求制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)算,制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練,組織實施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源,包括個人防護(hù)設(shè)備、勞動防護(hù)用品等,以預(yù)防職業(yè)傷害、疾病和事故,以及緊急情況處理。按著“加強管控、防范盜竊、人車分離”安全防范要求,實施“安全技防項目”,為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全、保護(hù)員工切身利益,維護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序提供了技術(shù)保障,提升了企業(yè)安全管理水平。
3、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
員工是企業(yè)zui寶貴的財富,企業(yè)的發(fā)展離不開員工,我公司一直以來都把安全生產(chǎn)、職工勞動保護(hù)工作當(dāng)作一切工作中的重中之重,切實維護(hù)職工的生命安全和職業(yè)健康。為進(jìn)一步加強企業(yè)安全工作,營造“安全管理,人人有責(zé)”的良好氛圍,樹立安全為天的思想意識,2023年6月,公司工會聯(lián)合相關(guān)部門舉行了2023年“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,結(jié)合開展“‘安全生產(chǎn)月’安全知識教育、考核評比”活動,推動公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。此次活動堅持“安全隱患排查與治理”工作為主線,不斷夯實安全基礎(chǔ),深入開展隱患排查治理和安全督查工作,宣傳安全生產(chǎn)方針政策,結(jié)合公司開展的“安全隱患隨手拍”、“8S生產(chǎn)現(xiàn)場精益管理”、“日常隱患排查”等活動,合理部署、整體推進(jìn),使安全生產(chǎn)管理深入人心,進(jìn)一步提高全體干部職工的安全意識和責(zé)任意識,形成“安全生產(chǎn),以人為本”的共識。
八、員工
1、勞動合同與薪酬
公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī),遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同,依法進(jìn)行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率100%。公司制定公平合理的薪酬制度,按時足額支付員工薪酬。遵循企業(yè)經(jīng)營效益與員工收入同步提升的原則,根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合本市頒布的工資增長指導(dǎo)線,比照同行業(yè)人工成本和勞動力市場工資指導(dǎo)價位,確定年度平均工資增長幅度。因生產(chǎn)經(jīng)營需要,安排加班需征得員工同意,按國.家勞動法律法規(guī)支付相關(guān)報酬。
2、社會保障
公司依法為員工按時足額繳納養(yǎng)老金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等社會保險。
3、員工福利
為豐富員工的業(yè)余生活,公司也組織策劃了各類型活動,如新春聯(lián)誼會,2023年第.二屆“精益生產(chǎn)杯”期間,公司組織舉辦了磨床比賽、乒乓球比賽、線切割比賽和“閱讀”作品展4項系列活動?;钴S和豐富了員工業(yè)余生活,激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情,增強了大家的凝聚力,在公司形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
博之旺對員工的責(zé)任是讓全體員工安全、健康、快樂、富有。博之旺體現(xiàn)的是“家”文化。公司工會更是以關(guān)心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關(guān)心做到“家”。公司工會每年會拿出一部分資金慰問在職和已退休的困難員工,認(rèn)真了解員工的實際工作狀況和所思所想所求,為員工排憂解難。為了更好地服務(wù)于職工,公司工會積極組織策劃了一系列專題活動。如:今年的“三八婦女節(jié)”,公司組織女職工“茶話會”并發(fā)放鮮花及慰問品;端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放節(jié)日福利;入夏以來,公司共計發(fā)放葡萄、蜜梨、棒冰、清涼用品等工4批,定期組織車間優(yōu).秀班進(jìn)行聚餐,公司每年年底都會對先進(jìn)班組、先進(jìn)員工等進(jìn)行表彰。通過一系列活動的開展,讓員工充分感受到公司的人文關(guān)懷,讓“博之旺家文化”的觀念深入員工心中。通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個人和工會積極分子的評選表彰活動,宣傳員工的優(yōu).秀事跡,弘揚員工身上所體現(xiàn)的企業(yè)精神,并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素,陶冶員工的情操,培養(yǎng)員工群體意識和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。
4、職業(yè)健康安全
關(guān)注員工身心健康,進(jìn)行全員健康普查。公司每年一次為員工進(jìn)行健康普查,為女員工進(jìn)行婦科檢查。建立了員工健康電子檔案。與此同時,積極開展職業(yè)健康宣傳,利用發(fā)布預(yù)防疾病的信息和知識等綜合手段,關(guān)心員工健康,減少疾病危害。
5、民主管理
公司依法建立健全工會組織,維護(hù)員工權(quán)益。支持工會依法開展各項活動,定期和工會溝通,積極回應(yīng)工會及其代表所投送的報告、建議及意見書等。工會主席參與涉及員工切身利益的規(guī)章制度的編制和討論,并通過員工(代表)大會等途徑審議確定。建立工資集體協(xié)商機(jī)制,針對相關(guān)的重大事項,如:工資調(diào)整機(jī)制、獎勵性工資、加班工資、zui低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商;在各項涉及到員工利益的改革措施出臺前,堅持召開員工代表大會以投票表決的形式予以通過后實施。公司全力支持員工參加工會,鼓勵員工多途徑參與民主管理。如:職代會制度,領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議等。公司成立由黨支部、工會和員工代表三方組成的勞動糾紛調(diào)解委員會,建立勞動糾紛調(diào)解的處理程序。
6、員工培訓(xùn)和發(fā)展
開展全方位、多層次、系統(tǒng)性的教育培訓(xùn)。公司將培訓(xùn)內(nèi)容分為學(xué)歷培訓(xùn)、入職培訓(xùn)、專.業(yè)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)四種,將培訓(xùn)形式分為公開課、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)訓(xùn)、培訓(xùn)項目四種。公司實施個性化的員工學(xué)習(xí)與發(fā)展計劃。針對管理員工,每年資助優(yōu).秀員工進(jìn)行學(xué)歷培訓(xùn)。針對專.業(yè)技術(shù)人員,邀請國.際國內(nèi)技術(shù)專.家舉辦專題講座,每年技術(shù)研究報告會等形式,將知識和經(jīng)驗進(jìn)行傳承。針對制造現(xiàn)場人員,對不同的職位開展一系列活動和培訓(xùn),如上崗培訓(xùn)、班長培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)等等。
2018年5月公司董事長司向良同志被授予“新北區(qū)優(yōu).秀科技工作者”稱號;2018年8月榮獲2018-2023年常州市“科技企業(yè)家”稱號;2019年12月榮獲常州市“誠信之星”稱號、2020-2021年度“誠信標(biāo)兵”稱號。此外,公司工會圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中.心思想,一方面通過博之旺公眾號、宣傳欄等形式,教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性;另一方面在公司內(nèi)部組織各個車間、班組都進(jìn)行各式各樣的技能比賽,如:磨床、車工等勞動競賽,并對優(yōu).秀員工進(jìn)行獎勵。充分調(diào)動了員工進(jìn)行專.業(yè)生產(chǎn)、強化操作技能的積極性。
近五年公司每年定期委派20人以上技術(shù)骨干培訓(xùn)、吸收和借鑒國外先進(jìn)的技術(shù)
和經(jīng)驗,使他們開闊眼界,增長見識。2022年公司完成電工、鉗工培訓(xùn)取證343
人,特種作業(yè)類培訓(xùn)取證16人,CAD技能培訓(xùn)6人,SW技能培訓(xùn)6人,PCL技
能培訓(xùn)11人,電路基礎(chǔ)知識培訓(xùn)6人。開展一線職工“精益生產(chǎn)”杯技能技能
競賽5次,發(fā)放獎金1萬元;收到合理化建議、五小創(chuàng)新30多項,獎勵6萬余
元。標(biāo)準(zhǔn)機(jī)事業(yè)部部長司兵洋榮獲首屆薛家“zui美工匠”稱號。創(chuàng)新創(chuàng)造:授權(quán)
專.利149件,其中發(fā)明專.利27件;已申請專.利85件,其中發(fā)明專.利35件;公
司2022年榮獲國.家級“專精特新小巨人”榮譽。2022年銷售20174.55萬元同
比增長70.75%,利稅1978.42萬元,同比增長72.8%。
九、社會責(zé)任
提要
一個卓.越企業(yè)既要考慮當(dāng)前利益,更重要的是著眼長遠(yuǎn)可持續(xù)發(fā)展。而長遠(yuǎn)發(fā)展和持續(xù)經(jīng)營,離不開社會的協(xié)同、和諧與發(fā)展。認(rèn)真履行社會責(zé)任是不可小視的重要內(nèi)容。常勝在追求經(jīng)濟(jì)效益、保護(hù)投資方利益、不斷發(fā)展的同時,積極履行公共責(zé)任及恪守道德規(guī)范,保護(hù)職工的合法權(quán)益,誠信對待供應(yīng)商、客戶,做到以公司的健康發(fā)展實現(xiàn)投資方、員工收益同步成長,讓客戶滿意、社會放心,從而促進(jìn)公司與社會的協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展。
承擔(dān)的社會責(zé)任包括:公共責(zé)任、道德規(guī)范和自愿開展的公益支持三部分。
1、公共責(zé)任
(1)公司對質(zhì)量安全、環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和資源綜合利用以及公共衛(wèi)生等方面的社會影響,并采取預(yù)防、控制和改進(jìn)措施。
博之旺產(chǎn)品(各種線束智能制造解決方案,產(chǎn)品包括汽車射頻線束FAKRA/HSD智能生產(chǎn)線、新能源高壓線束智能生產(chǎn)線、以太網(wǎng)線束智能成套加工中.心、汽車傳感器自動生產(chǎn)線、全自動端子壓接機(jī)、電腦裁線剝皮機(jī)、伺服壓接機(jī)以及各式配套單機(jī)和輔助設(shè)備)應(yīng)用于汽車、新能源、軌道交通、冶金機(jī)械、裝備家電等眾多領(lǐng)域,產(chǎn)品的質(zhì)量與安全,其綜合性能經(jīng)得起zui嚴(yán)苛的考驗。
公司嚴(yán)格執(zhí)行GBT19001/ISO9001 質(zhì)量管理體系要求,GB/T24001/ISO14001環(huán)境管理體系和GB/T28001/OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系要求,公司制定了嚴(yán)密的質(zhì)量安全防控體系,公司的產(chǎn)品經(jīng)過充分設(shè)計論證、試驗、檢驗、測試,才能投入正常生產(chǎn)運行。公司在積極推行安全體系標(biāo)準(zhǔn)化工作,獲得了社會、員工、客戶的廣泛認(rèn)可。
公司著眼于高性能、節(jié)約環(huán)保型產(chǎn)品的開發(fā),汽車射頻線束FAKRA/HSD智能生產(chǎn)線、新能源高壓線束智能生產(chǎn)線、以太網(wǎng)線束智能成套加工中.心、汽車傳感器自動生產(chǎn)線、全自動端子壓接機(jī)等系列產(chǎn)品,以優(yōu)異的性能(智能化、數(shù)字化、高端化、定制化),為企業(yè)、為客戶、為社會創(chuàng)造了較高的經(jīng)濟(jì)利益,同時大大降低了資源、能源消耗,成為了節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品的典范。公司的產(chǎn)品嚴(yán)格按照節(jié)能、環(huán)保的理念設(shè)計、制造,實現(xiàn)了鈑金、配件、廢線100%回收利用,既降低了生產(chǎn)成本,同時實現(xiàn)了“0”排放。同時,公司按照國.際環(huán)保要求配備了磨床裝備除塵系統(tǒng)、工位除塵裝置等,設(shè)備日工況完好率100%。環(huán)境抽查合格率100%。除此外,公司每年吸納和回收社會殘鐵、廢鋼削等0.5-1萬噸,為企業(yè)、社會營造健康、環(huán)保、節(jié)約型社會環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),得到了員工、客戶、社會廣泛認(rèn)同。
(2)主動預(yù)見公眾對產(chǎn)品、服務(wù)和運營方面的隱憂,做出應(yīng)對準(zhǔn)備
公司在應(yīng)對公眾對新建基礎(chǔ)設(shè)施的環(huán)境安全的隱憂問題上,除了確保配套環(huán)境、安全設(shè)施的同時設(shè)計、同時施工、同時交付使用外;應(yīng)對公眾對突發(fā)事件的隱憂,還制定應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行定期演練。
在辦公樓設(shè)立了明確的消防、安全應(yīng)急通道、安全指示牌、應(yīng)急電源指示燈等;生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)明確安全通道、護(hù)欄、各安全消防設(shè)施存放等標(biāo)識;電器設(shè)備、起重設(shè)備、機(jī)械等設(shè)備明確的載荷、安全作業(yè)指標(biāo)標(biāo)識;設(shè)立了疏散、集合點等等;對產(chǎn)品的包裝安全等作出了明確要求,杜絕和抵制使用損害生態(tài)環(huán)境的木質(zhì)包裝,推廣安全、可重復(fù)使用以及可回收的鋼結(jié)構(gòu)包裝方法等等。
公司準(zhǔn)確把握法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、政策走向及公眾關(guān)注焦點,通過行業(yè)協(xié)會信息收集、專.業(yè)研究機(jī)構(gòu)咨詢、開展公眾調(diào)查等方法,組織分析論證,聽取政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)專.家的意見建議,找出目前關(guān)注的環(huán)保、節(jié)能、安全生產(chǎn)等方面問題,不斷改進(jìn)完善相應(yīng)的對策和措施。并在打造舒適環(huán)境、創(chuàng)建國.際一.流的花園式工業(yè)企業(yè)方面,取得了顯著效果。公司針對公眾隱憂的原因分析及采取措施見表1.4-1。
表1.4-1 公司針對公眾隱憂的原因分析及采取措施
公共 隱憂 | 產(chǎn)生原因 | 應(yīng)對措施 |
產(chǎn)品安全 | 有害物質(zhì) | 杜絕使用有害身體健康、有害環(huán)境安全的物質(zhì)和材料。 |
環(huán)境 污染 | 廢水、廢氣、噪音、固體廢棄物等會對周邊環(huán)境帶來污染。 | 對環(huán)境會帶來污染的煙塵嚴(yán)格執(zhí)行除塵系統(tǒng)凈化達(dá)標(biāo)后排放;冷卻用水系統(tǒng)實行與周邊隔離的獨立循環(huán)系統(tǒng),實現(xiàn)零排放;廢渣鐵固體廢棄物采用集中處理分類回收再利用;造型用砂實現(xiàn)了100%回收再利用。 |
能源消耗 | 水、電、蒸汽、天然氣消耗。 | 嚴(yán)格杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象,自覺抵制長明燈、無人燈,做到隨用隨開、隨停隨閉,響應(yīng)國.家峰谷用電政策。 |
資源綜合利用 | 資源緊缺 | 嚴(yán)格自產(chǎn)加工產(chǎn)品廢鋼屑分類管理,做到廢料合金100%回收利用。 |
安全生產(chǎn) | 火警、火災(zāi)事故會對周邊居民生活帶來影響。 | 安全生產(chǎn)以預(yù)防為主,從源頭抓起,從制度層面到每一個作業(yè)環(huán)節(jié),杜絕安全隱患源,從領(lǐng)導(dǎo)到員工人人關(guān)心安全,抵制不安全行為,杜絕安全事故發(fā)生。同時做到突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實現(xiàn)事故為零。 |
公共 衛(wèi)生 | 生活垃圾、固廢等會影響員工健康與環(huán)境 | 推行自查自糾為主,環(huán)境衛(wèi)生無死角,生活垃圾廢棄物分類存放,HSE檢查做到每天有檢查、當(dāng)天整改有提高,獎懲及時兌現(xiàn);社會監(jiān)督為輔,自覺接受社會監(jiān)督,定期聽取周邊社區(qū)、政府部門意見,不斷改進(jìn)提高。 |
(3)識別和評估相關(guān)風(fēng)險,在合法合規(guī)的基礎(chǔ)上持續(xù)提升
高層將法律、法規(guī)作為必須條件和zui低要求的同時,深刻認(rèn)識到肩負(fù)的社會責(zé)任的意義,在識別和評估相關(guān)風(fēng)險的基礎(chǔ)上,建立遵循法律法規(guī)要求和應(yīng)對相關(guān)風(fēng)險的關(guān)鍵過程及績效指標(biāo),制定預(yù)防、控制程序和改進(jìn)方案,在持續(xù)改進(jìn)的基礎(chǔ)上達(dá)到更高水平。
以節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境為例:在嚴(yán)格執(zhí)行“環(huán)境影響評價”和環(huán)?!叭瑫r”制度、嚴(yán)格執(zhí)行各項環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),落實環(huán)保減排、節(jié)能降耗的有關(guān)政策的同時,主動加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力推動汽車射頻線束FAKRA/HSD智能生產(chǎn)線、新能源高壓線束智能生產(chǎn)線、以太網(wǎng)線束智能成套加工中.心、汽車傳感器自動生產(chǎn)線、全自動端子壓接機(jī)等系列產(chǎn)品類高壽命優(yōu)質(zhì)高效型產(chǎn)品研發(fā)與推廣,逐步削減和淘汰落后的傳統(tǒng)半自動化產(chǎn)品產(chǎn)能;在線束智能制造易損件產(chǎn)品方面,用在國.際上處于領(lǐng).先地位的進(jìn)口模具鋼替代能耗高的原鑄鋼件材質(zhì),有效降低模具配件的損耗;以HSE職業(yè)健康、安全、環(huán)境為主線,進(jìn)一步改善工作環(huán)境,提高污染防治和“三廢”綜合利用設(shè)施的配套水平,加大環(huán)境污染治理力度,形成環(huán)境保護(hù)長效工作機(jī)制。
公司專門成立了HSE辦公室,落實HSE職業(yè)健康、安全、環(huán)境考核獎懲制度,建立各車間能耗定額指標(biāo)考核體系,大力開展節(jié)能、環(huán)保培訓(xùn)和宣傳教育,瞄準(zhǔn)國.際一.流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),投入專項資金用于環(huán)境治理、新產(chǎn)品研發(fā)和新工藝改進(jìn)工作。近年來,博之旺公司先后投入5000余萬元用于專項治理改造生產(chǎn)流程。形成了三條具有國.際先.進(jìn)水平生產(chǎn)線。
同時,在博之旺產(chǎn)品升級研發(fā)中,大幅度提升高壽命、優(yōu)質(zhì)、高效型優(yōu)特類產(chǎn)品比例。以線束智能制造解決方案為例由2020年70.8%,提高到2022年的82.7%,凈增12個百分點,增幅比例約75.7%,見表1.4-2。
表1.4-2以線束智能制造解決方案為例對優(yōu)特類產(chǎn)品逐年上升比例說明
年度 | 總銷售額 (萬元) | 外貿(mào)總額 (萬元) | 外貿(mào)占比 (%) | 優(yōu)特產(chǎn)品總額(萬元) | 優(yōu)特產(chǎn)品占比(%) | 優(yōu)特類增幅比例(%) |
2019年 | 6906 | 1489 | 21.5 | 4896 | 70.8 | 65 |
2020年 | 10317.41 | 1378 | 13.3 | 8629.9 | 83.6 | 76.2 |
2021年 | 11814.92 | 2056 | 17.4 | 9146.85 | 77.4 | 0.6 |
2022年 | 20174.55 | 2322.7 | 11.5 | 16703 | 82.7 | 75.7 |
2、道德行為
企業(yè)道德行為是組織在決策、行動以及與利益相關(guān)方間交往活動中,遵守道德準(zhǔn)則和職業(yè)操守的表現(xiàn)。從高層領(lǐng)導(dǎo)到一般員工都應(yīng)遵守道德規(guī)范,并影響組織的利益相關(guān)方。
博之旺高層領(lǐng)導(dǎo)從自身做起,秉承“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、誠信、守法、創(chuàng)新、務(wù)實、共贏”的價值觀,在公司內(nèi)外形成了良好的道德行為規(guī)范。公司建立并持續(xù)完善企業(yè)道德行為檢測體系,規(guī)范管理、誠信對待顧客,公正對待供應(yīng)商,形成從高層到基層、產(chǎn)業(yè)鏈由上游到下游一整套的評價體系,規(guī)范道德行為。
(1)營造誠信守法經(jīng)營環(huán)境
誠信作為江蘇博之旺自動化設(shè)備有限公司組織道德行為中的基本準(zhǔn)則。高層領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,在整個組織中倡導(dǎo)誠信、踐行誠信。
員工誠信守法的承諾:企業(yè)與所有員工簽訂勞動合同的同時,還簽訂了《基本行為規(guī)范承諾書》,對員工的職業(yè)道德、誠信守法、廉潔自律、保密等進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。并在《員工手冊》中,對員工的誠信守法行為進(jìn)行了規(guī)定:
l 在員工或其他人發(fā)生違規(guī)、違紀(jì),損害公司利益行為時,對舉證舉報者或利益維護(hù)人打擊報復(fù),造成人身、精神、財產(chǎn)等損害的,公司將對違規(guī)違紀(jì)者予以解除勞動關(guān)系,追究其造成損害的責(zé)任;
l 因瀆職或過失泄漏公司生產(chǎn)經(jīng)營或商業(yè)技術(shù)機(jī)密者,視情節(jié)程度考核500-5000元/次,對故意者予以解除勞動關(guān)系,并要求賠償公司的遭受的經(jīng)濟(jì)利益損失;
l 利用工作職務(wù)之便以權(quán)謀私,假公濟(jì)私,侵吞公司財產(chǎn)者,視情節(jié)程度予以解除勞動關(guān)系,并要求賠償公司的遭受的經(jīng)濟(jì)利益損失;
l 利用職權(quán)貪污受賄,向利益關(guān)聯(lián)方索要好處,給予通報記過處理,沒收收受的物品、禮券、現(xiàn)金等,并考核2倍于涉及金額,情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動關(guān)系;
l 對故意損壞公司重要文件或公物者,予以解除勞動關(guān)系,并要求賠償公司的遭受的經(jīng)濟(jì)損失;
l 對故意制造事故、工傷騙取賠償,進(jìn)行敲詐勒索者,予以解除勞動關(guān)系;
l 使用虛假證件、資質(zhì),冒名頂替,隱瞞自身重要情況(如犯罪、吸毒、參與非法組織、患有嚴(yán)重疾病)的,一旦發(fā)現(xiàn)立即解除勞動關(guān)系;
l 對道德敗壞,通過威脅、誹謗、侮辱、調(diào)戲、騷擾等方式妨礙他人,給予通報記過處理外,考核200-500元/次,情節(jié)嚴(yán)重者予以解除勞動關(guān)系;
l 對慫恿員工怠工或罷工,造謠惑眾、恣意鬧事、詆毀公司聲譽者,予以解除勞動關(guān)系;
l 對偷盜工廠物資者,處以2倍罰款,并予以解除勞動關(guān)系。對行為惡劣觸犯法律的,提交公安司法部門處理;
l 涉嫌違法犯罪的交司法部門追究法律責(zé)任。。
供應(yīng)商管理:公司在與供應(yīng)商簽訂格式條款采購合同時,本著公平公正的原則,充分保障供應(yīng)商和公司的合理利益。公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商評價制度,對新供應(yīng)商的資質(zhì)、誠信記錄、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格的審查。每年對所有供應(yīng)商的誠信情況進(jìn)行評估,對出現(xiàn)誠信問題的供應(yīng)商予以淘汰或處罰。
客戶合同管理:公司對客戶以誠信、公平、守法為原則,制訂并認(rèn)真執(zhí)行《采購合同流程》,對涉及的商務(wù)、技術(shù)等相關(guān)條款由相關(guān)部門進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)和商務(wù)評審,并由對口分管領(lǐng)導(dǎo)簽批,確保公司和客戶的利益不受損害。
(2)道德規(guī)范的監(jiān)測
企業(yè)日常運營中的道德行為主要表現(xiàn)為:企業(yè)內(nèi)部對投資方、領(lǐng)導(dǎo)及員工負(fù)責(zé);在企業(yè)間對供應(yīng)商及合作伙伴負(fù)責(zé);企業(yè)外部對客戶、政府和社會負(fù)責(zé)。公司的道德行為融入了公司運營的每個環(huán)節(jié),zui終凝聚為公司的企業(yè)文化。
博之旺公司倡導(dǎo)誠信經(jīng)營,在質(zhì)量安全、節(jié)能環(huán)保、納稅等方面,嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶要求等道德規(guī)范,主動接受員工、投資人、客戶、社會各方的監(jiān)督、監(jiān)測,經(jīng)得起時間與各方的考量。在過去的近10年里博之旺公司先后被江蘇省、新北區(qū)、薛家鎮(zhèn)等上級政府和部門授予“江蘇省守合同重信用企業(yè)”,“國.家AAA級誠信經(jīng)營示范單位”,“質(zhì)量信得過企業(yè)”,“誠信守法先進(jìn)會員”、獲“江蘇企業(yè)信用貫標(biāo)證書”,等,見圖1.4-2。
3、 自愿開展公益支持:
公益支持是組織超越法規(guī)和道德承諾之外的社會責(zé)任,是組織在資源條件許可的條件下,提升在社會責(zé)任方面的成熟度,是成為卓.越企業(yè)的表現(xiàn)機(jī)會和途徑。
博之旺在快速發(fā)展的同時,始終牢記回饋社會的責(zé)任,將愛心注入企業(yè)文化,用行動回饋社會。公司通過幫困扶貧、興教辦學(xué)、修橋鋪路、慈善捐款、賑災(zāi)捐款等多種形式開展各類公益活動。近年來公司投入公益支持金額達(dá)100多萬元,見表1.4-3,圖1.4-3、4。同時,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視幫助困難職工這一特殊群體。對少數(shù)特困家庭的員工和一些身患重病的員工,每年都給予補助,發(fā)放救助金,使全體員工感受到企業(yè)充滿愛的氛圍。在黨員、干部的帶頭下,公司廣大員工還充分發(fā)揚中華民.族幫困濟(jì)貧的優(yōu)良傳統(tǒng),多次組織為突發(fā)天災(zāi)人禍的員工募集善款,解決他們?nèi)济贾薄?/span>